The tuesday morning 5 $ question.

Est-il possible qu'une entreprise de création traditionnelle travaille avec une entreprise de création non traditionnelle? Est-ce que les deux cultures d'entreprise peuvent s'harmoniser dans une relation artistique et d’affaire cohérente? Que faut-il réussir à accomplir pour que deux missions communes deviennent une seule mission? Est-ce possible? Est-ce réaliste? Quelle place devrait prendre le nouveau vis-à-vis l’ancien mode de fonctionnement? Qui est au service de qui? Et dans quel ratio? 80/20 ? Est-ce que deux cultures peuvent s’unir pour n’en former qu’une, dans une seule structure organisationnelle? Qu’est-ce qui motive deux mondes à travailler ensemble? L’argent? Le profit? La passion? Le plaisir? La contribution sociale? Comment reconnaître la compétence distinctive de chacun des partis? Et surtout, comment la quantifier pour que tous les intervenants puissent y trouver une source importante d’actualisation, d’accomplissement personnel et de revenus?